2004-12-22

Hur kan vi hjälpa Stig Erling J:son Petré?

Det är säkert många med mig som har följt Stig Petrés hemlighet på TV de senaste veckorna. Stig är VD för en mekanisk verkstad med 17 anställda. Han är utstressad och företaget har det tufft ekonomiskt. Stig är kanske inte heller är född till företagsledare. Men han har i alla fall tagit över företaget efter pappa och driver det så gott han kan med stöd från controllern Linda (i alla fall tills han gör bort sig och hon säger upp sig!). Personalen är kanske inte alltid helt nöjd med Stigs ledarskap.

Det är många företagsledare som lever med sitt företag dygnet runt på samma sätt som Stig, även om TV-seriens Stig naturligtvis är en extrem på gränsen till utbrändhet. Stig säger:
- Vi måste benchmarka oss mot de bästa i världen. Det handlar om strategi - för hela vår verksamhet bygger på strategi.
Ja, en strategi är ju bra att ha. Men vad ska strategin gå ut på? Det är lätt att slänga floskler omkring sig. Och det är Stig bra på.

Många företagare vet nog vart de vill, men har kanske inte satt sig ner och funderat på vad de rent praktiskt ska göra i företaget för att nå målen, vad de har för handlingsalternativ. Att fungera som bollplank eller coach i det arbetet är en viktig uppgift för oss som jobbar som företagsrådgivare. Det hjälper ju inte hur många idéer och visioner man har om man inte lyckas omsätta dem i konkreta handlingar.

2004-12-21

Tror du att tomten kommer i år?

I går kväll såg jag det spännande programmet Mitt nya liv. Där får man träffa personer som, ofta sent i livet, sadlat om och beslutat sig för att göra någonting helt annat. I går kunde man se om Ing-Marie Alvelin som förverkligat en gammal dröm när hon insåg att livet levs nu och inte sen. Det var mycket känslosamt och det är märkligt att det ska behövas nästan en flygkrasch för att man ska inse det.

Jag tror inte Ing-Marie tror på tomten. Hon gick inte och väntade på att någon skulle förverkliga hennes dröm. Hon skaffade praktik, började studera fast hon var för gammal (!) och lärde sig engelska. Sen ville hon prova att bo i London - så då ordnade hon det. Startade företag och försörjer sig nu som inredare!

Dom finns där ute - dom som har insett att tomten faktiskt inte kommer. Att det är jag, och bara jag, som kan se till att min dröm går i uppfyllelse.

Vi är många som har mer eller mindre uttalade drömmar om vad vi skulle vilja göra. Om bara inte...

- Man måste stänga en dörr för att nya ska öppna sig, sa Ing-Marie i TV.

Jag tror att det krävs en rejäl portion mod att stänga dörren bakom sig men ibland sker det utan att man själv har valt det. Kanske blir man arbetslös eller skiljer sig. Men även oönskade plötsliga förändringar innebär att nya dörrar öppnar sig. Men det behöver ju inte vara så drastiskt - och det är ju faktiskt du som ska styra över ditt liv innan andra gör det.

Vad vill du göra av resten av ditt liv? Den här bloggen handlar ju om entreprenörskap - om att ta sig för och göra nåt. Har du ingen affärsidé, men skulle vilja göra något helt annat än vad du gör idag? Då är det ju ett gyllene tillfälle nu med tanke på alla företag som behöver någon som tar vid när den gamla ägaren vill lämna vidare.

Jag ska ta långa promenader i jul och fundera på hur jag vill förvalta det liv jag har fått. Hur vill jag att resten av mitt liv ska gestalta sig?

Vad kommer du att göra? För inte sitter du väl och väntar på att tomten ska komma?

2004-12-20

Regeringen vill underlätta generationsskiften

Regeringen har uppmärksammat det här med alla generationsskiften i företag som kommer de närmaste åren (mer info i tidigare inlägg i Entreprenörsbloggen). Näringsminister Tomas Östros skriver bland annat:

"Regeringen ger därför verket för näringslivsutveckling, Nutek, i uppdrag att genomföra ett nationellt program för att underlätta generationsskiften i småföretag. Det genomförs 2005-2007 och regeringen anslår första året 6 miljoner kronor."

2004-12-19

Har du ärvt ditt yrke?

I Siftidningen läser jag om yrken som går i arv. George Bush, Monica Nielsen, Jerzy Einhorn, Lennart Bodström ... alla har de barn som gått i deras fotspår yrkesmässigt. Det finns många fler exempel. Enligt artikeln är det extra tydligt att yrken som lantbrukare, konstnär och skådespelare går i arv till barnen. Men företagare då?

40 procent av de svenska småföretagen kommer att behöva byta ägare under de kommande tio åren främst på grund av att många företagare når pensionsåldern. Vill barnen ta över då? Enligt en rapport från Nutek tror 46 procent av företagsägarna att ett annat företag kommer att ta över när de lämnar. Bara 35 procent bedömer att det med hög sannolikhet blir någon ur familjen som tar över. Men när man bara tittar på familjeföretagen blir siffran lite annorlunda: drygt 50 procent tror på ett familjeövertagande. Men det innebär ju ändå att det är långt ifrån självklart att någon familjemedlem tar över.

Kanske går företagandet inte lika mycket i arv nuförtiden som förr då det var mer eller mindre självklart. Jag har i alla fall mött flera företagare som har barn som valt helt andra vägar och inte alls är intresserade av att ta över familjeföretaget. Är det bra eller dåligt? Tja, var och en måste väl få välja vad de ska jobba med. En annan sida är att i Nuteks Entreprenörskapsbarometer anger 44 procent som skäl att de inte startar företag att de "saknar affärsidé". Kanske blir vår största utmaning framöver att hitta de här som vill starta företag, men saknar affärsidé, och koppla ihop dem med företagarna som vill gå i pension, men inte har någon som kan ta över?

2004-12-18

Bloggen i företagens tjänst

Sedan vi startade den här bloggen har jag insett att Sverige är indelad i två läger: de som tror på bloggen och de som inte vet vad det är. Jag har själv under en tid hört begreppet swisha förbi i media, men jag måste erkänna att jag inte satt mig in i bloggens värld förrän den senaste veckan egentligen ... Men sedan det hände har jag nog nästan tjatat sönder mina kära kollegor på kafferasten (förlåt!).

Jag har mycket kvar att lära (och det finns ju hur mycket information som helst på nätet!), men det jag funderar på är hur bloggen kan vara ett verktyg för företag och företagare. Så här skriver tidningen InternetWorld i sitt senaste nummer:
"Tidigare har det mest varit privata betraktelser på nätet, men nu växer den yrkesmässiga användningen med rekordfart sedan några månader tillbaka."
I Business Blog Consulting berättar Christine Halvorson om sitt jobb som company blogger på heltid på mejeriföretaget Stoneyfield Farm. Hon skriver i fyra bloggar. Sedan 1 april har de totalt haft 160 000 besökare.
"With growth, we fear losing touch with what is a very loyal and committed customer base, and so our CEO, Gary Hirshberg, saw the blogs as a way to continue to personalize our relationship with our customers."
Hm. Jo, det är väl just det här med att stärka relationer som bloggarna kan bidra med till företagen. Men kanske försvinner också något av bloggandets själ om man inte gör det för att det roligt utan för att marknadsföra något? Jag undrar just om det finns några svenska företag som har heltidsbloggare anställda? Några exempel på företag i Sverige som driver bloggar kan man i alla fall hitta på BloggDirekt som drivs av Fredrik Wackå. Det vore intressant att få tips om fler! Och vad kommer att hända med företagsbloggandet i Sverige framöver? Är det en fluga som kommer att gå över? Eller är det framtidens marknadsföring?

P.S. Jag vet att det är en hel del av Entreprenörsbloggens läsare som ännu inte satt sig in i vad blogg är. För dig finns utmärkt information på BloggDirekt som jag skrev om ovan! Jag skulle särskilt vilja rekommendera att du sätter dig in i det här med flöden. Det är nyckeln, tror jag!

2004-12-17

Entreprenörer är som Tarzan

Dom rör sig på stan utklädda till helt vanliga människor...

I FSFs (forum för småföretagsforskning) senaste nyhetsbrev 4/2004 skriver dom:

"När man hör ordet entreprenör handlar det nästan alltid om den kreativa och målmedvetna personen som har ett privat företag. Har man någonsin hört om en framgångsrik entreprenör som jobbar på ett bibliotek? Nu får också entreprenörer i den offentliga sektorn synas. Den nyutkomna rapporten "Den offentliga sektorns entreprenörer" syftar till att lyfta fram entreprenörer som inte är som den gängse bilden. En entreprenör är oftast lika med en företagare. Det är missvisande.
- Entreprenöriellt beteende finns inom alla organisationer, den offentliga sektorn är inget undantag, säger Elisabeth Sundin, professor och ansvarig för forskningsprogrammet ENIGOS vid Forum för småföretagsforskning. "

Är julen ett helt företag?

Så här inför julen kan man inte låta bli att tänka på alla kvinnor som gör inköp, organiserar, strukturerar, motiverar och genomför helgens aktiviteter. Visst känns julstöket som ett helt företag! Är det företagsamt att genomföra julaktiviteterna? Näe - jag och många med mig skulle nog säga att det är mest arbetsamt...
Men så finns det dom kvinnor som verkligen gör saker utöver det som "man måste". Dom tar tag i insamlingar till lärarna (tack Hannas mamma för att du tog tag i årets insamling i sista stund), de ordnar fester för barnens klasser, organiserar trevlig sammankomster för vänner med kreativt pyssel och umgänge mm mm. Dessa, vill jag påstå, är företagsamma! Och dessa är oftast oftast kvinnor! Och dom håller igång hela året och fixa och donar.
Varför är det då så att en majoritet av kvinnorna inte tror att de kan driva företag? Varför står kvinnorna bara för 30% av de företag som startas? Är det för att dom har ett helt företag att sköta hemma?

2004-12-16

Ben är entreprenör!

Ben Casnocha driver företaget Comcate i Silicon Valley. Det har han gjort i fyra år. Det är väl inget märkvärdigt med det, tycker du kanske. Och det är det väl inte heller. Om det inte vore för att Ben är sexton år!

Jag blir helt matt när jag scrollar igenom Bens blog. Han hinner med både att driva företag, gå i skolan och träna basketbollaget. Dessutom hinner han läsa både Coetzee och businesslitteratur (och blogga!). Ben tycker att man inte behöver jobba jämt bara för att man är entreprenör:

"The current stereotypes of entrepreneurs usually are 70-80 hour weeks, cold pizza and Coke every day for meals, caffeine, no sleep, and the sacrifice of family, friends, and personal time in the name of business. I am disheartened when I speak with young people who are either a) scared to start a business because they think that's what it takes, or b) are super pumped to start a business because that kind of lifestyle fires them up.

It is our responsibility, entrepreneurs or people interested in/work with entrepreneurs, to re-define what a successful and sustainable entrepreneurial lifestyle is. Both these aspects are important. You can be successful for 4 or 5 years but be burnt out afterwards."
En sån som Ben sätter igång lite tankar på vad det är som gör en entreprenör. Årets entreprenör i region Uppsala/Gävleborg, Thomas Engström, säger så här när magasinet entreprenör (Svenskt Näringsliv) frågar honom om vad som gör honom till entreprenör:
- Jag och många andra entreprenörer är människor som uppfattas som rebeller redan i skolan. Säger man att de ska gå åt vänster går de åt höger. Det här är personer som inte passar som anställda.
(I så fall tror jag min yngsta dotter blir entreprenör ...) Thomas fortsätter:
- Riktiga entreprenörer är inte ute efter att tjäna pengar. De har oftas en idé som de tror hundraprocentigt på, men som and ra inte ser det geniala i. Därför blir de tvungna att förverkliga idén på egen hand.
Nationalencyklopedin säger att en entreprenör är en "person som i konkret handling skapar ny affärsverksamhet". Är det så enkelt?

Att använda sin ta-sig-församhet rätt

När man sitter och läser tidningarna om alla som fälls för än det ena än det andra, förfärliga brott som att sälja sprit illegalt osv, så kan man inte låta blir att fundera vad som skulle hända om alla som är så kreativa och som kan organisera, planera, och sälja gjorde det med någon idé som inte var omoralisk olaglig och som dom åker in i finkan för. Det finns ju trots allt en himla massa kreativitet och entreprenörskap - hur kanalisera det på saker som är bra??

Hur ska företagande bli häftigt i Sverige??

Jag läste igår detta i Expressen och funderar över hur vi kan göra företagande häftigt "på Svenskt vis". Trumps glitter och glamour känns väldigt amerikanskt, men den småländska envisheten och klurigheten är vi väl stolta över? Kan man bygga vidare på den? Var finns våra lokala hjältar? http://www.expressen.se/index.jsp?d=881&a=218807

2004-12-15

Duni begär EU-bidrag för Polenflytt

"Företaget Duni som varslat 244 anställda i Halmstad för att flytta tillverkningen till Polen söker EU-bidrag för att utbilda de polska medarbetarna."
skriver DN.se

Om Entreprenörsbloggen

Hej!
Nuteks entreprenörskapsbarometer 2004 visar att 57 procent av Sveriges befolkning (18-70 år) kan tänka sig att bli företagare. Men bara 27 procent föredrar att vara företagare om det ställs emot att vara anställd. Varför? I många andra länder, till exempel USA är det helt andra siffror.

Vi är många som jobbar på olika sätt med att få företag att utvecklas, och att få fler att starta företag. Själv jobbar jag på ALMI Företagspartner, och jag brinner för de här frågorna. Jag vet att det finns många fler eldsjälar där ute också! Jag har tänkt att den här bloggen ska handla om det som vi går och funderar på dagligen. Men det kan bli annat också. Vi får se var det landar. Det kan nog bli både personliga reflektioner, intressanta länkar och annat. Kom gärna med tips på innehåll!

Du är välkommen att höra av dig till mig på asa.hovrell[snabel-a]almi.se! Naturligtvis kan du också kommentera direkt här i bloggen.

/Åsa

P.S. Min kollega Anette Blomqvist kommer också att skriva i den här bloggen!